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改革入人心 发展注动力

通讯员姜海斌 2018/8/9 9:23:29 已阅读795次 字体大小


    本报讯  公司2015 年启动全面深化内部改革活动以来,改革已深入人心,“走动式管理”从口号变成了每个景兴人的行动,因为只有在现场才能第一时间寻找到改善点,才会提出更好的改革方案。三年来,全体员工齐动脑、转观念、破常规,引入先进技术和管理手段,大力推动创新,攻坚克难,改革范围越来越广。
    7 月20 日,公司组织召开2018 年上半年度改革方案汇报会,董事长朱在龙等公司高层领导、各部门和子公司负责人共50 余人参加会议。
    会议由总经理王志明主持,各负责人先后汇报上半年度改革方案的实施情况及需要相关部门配合的事宜,高层领导仔细聆听,肯定了各部门提出的改革实施方案,并针对各部门的实际情况及当前经济形势提出了下一步要关注或重点突破的点,如加快策划实施集中供气等技术手段,进一步做好节能工作;加强技术研发能力,做好产品结构调整,提升核心竞争力;引入自动化、智能化设施,提升工作效率;后续对改革进度和成效持续跟进管理审计等。
    朱在龙指出,安全、环保是公司发展的生命线,必须具备预见性,外树形象、内抓管理,要确保安全、环保无事故,使公司健康发展,树立正面形象;精益项目、“双增双节”等活动要继续深入,进一步覆盖公司整个生产经营活动,做到横向到边、纵向到底,在整个经济形势不明朗、经营压力大的情况下,公司要继续保持现有优势并脚踏实地稳步发展。


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