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怀揣梦想 为幸福而奋斗

特约评论员王志明 2018/2/14 10:12:01 已阅读1051次 字体大小


    已经来临的2018年,又是充满变数充满未知的迷宫。居安思危,我们要么身处危机之中,要么是在危机来临的路上,需要的始终是逆流而上的韧劲和无坚不摧的信心。强大的内心永远不会来自于老天的恩赐,而是我们艰苦卓绝的奋斗和潜移默化的凝心聚力。
    我们所处的市场环境看似明朗,实则依然扑朔迷离。进口原材料的受限、同行业的产能提增、环保及能源政策的严管、行业龙头的策略定位等,每一处都是危机,每一处也都可能是机遇。虽然我们偏安一隅,但一样会受国际国内经济大环境动荡的波及,稍有不慎同样可能翻船落水,坐井观天和夜郎自大是自我毁灭的隐形杀手。
    我们既要怀揣梦想又要勤奋踏实,市场不会垂青懒汉和自负者,看似稳定的市场和优质客户源里,一定会有潜在的问题和风险。市场空间的储备是积累活水源头的聚宝盆,勤于发掘和发现新客源,建立持之以恒的新陈代谢机制,是我们立于不败之地的基本保障。我们更不能躺在过去的功劳簿上,沉醉在过往的自以为是的喜悦里,需要以更理性的思维来梳理客户资源及经营风险,以更上一层楼的视野来设计和规划。可怕的不是你不努力,而是比你优秀的对手在加倍努力。
    不能掌控的市场我们只能敏锐把握随波逐流,但内部管理的强身健体和苦练基本功,是我们不可或缺的必修课。
    精益管理的概念我们耳熟能详,要做的就是如何细化深入、明晰职责、明确点面、有效持续。这既要借用外脑拓展思维方式,借鉴优秀经验,规范梳理规则和流程,也要我们自己做头脑的整理、整顿、清扫、清洁,理念更新、技术革新、管理创新,真正体现全覆盖、全员化、全天候。
    尝试性的精益管理项目的引进,我们应该也看到了有形成果和无形的理念转变,如何持续发扬光大就是我们精益管理的课题了。深化改革的活动和7S管理不再仅仅满足于形式感和框架的建立,进入深水区后各种难题也逐渐彰显,现场的概念不再局限于清洁卫生,而是更高层面的设备效能、员工维护及使用技能等,使很多管理的职能需要综合交叉,打破部门、专业、时空等限制,从而需要管理者有更高的综合素质、更多的奉献精神、更宽阔的前瞻思维。
    内部管理和外部变化必须融会贯通,就需要打通“任督二脉”、身怀“绝世神功”的优秀人才。“简单、可依赖”,百度的用人原则告诉我们,市场不是政治,实战不是外交,我们需要的是踏实能干高效强执行的实干者,需要的是以公司利益为大我,个人利益为小我的理性者。同时,搭建发挥才能的平台,健全晋升晋级的机制,提升企业文化的精髓,是培养优秀人才,留住有用人才的最有效保障。
    新的一年,我们将坚守安全与环保的底线,这既是行业的特点也是企业生存的基本底线,需要我们不遗余力在理念转变、制度规范、设施投入、健康运行等多方面不懈努力,加强改善与管理,最大程度的减少和杜绝对环境及生命财产的危害。
    梦想可以有,奋斗不可缺。企业和员工都需要有获得感,只要我们迎难而上、努力勤奋,幸福一定就在眼前!

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