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高效团队是企业持续发展的“法宝”

特约评论员徐海伟 2018/1/11 9:53:50 已阅读1115次 字体大小


    日前,董事长朱在龙推荐管理人员观看电视剧《绝密543》,其中二营“全营一杆枪”的口号形象诠释了团队的协作精神、“8 秒打U-2”的效率完美彰显了团队的集体力量。风雨兼程的景兴纸业,30 多年的发展已经日益成为受社会尊重的企业,同时不断面临着严峻的市场挑战和考验,这就需要我们高效团队的共同努力,才能确保这艘造纸大船驶向百年的彼岸。
    高效团队需要具有自主性。在我们的日常工作中,“等、靠、要”的工作状态注定不合时宜。市场价格的剧烈波动,政策的不连续和不确定性,给造纸企业正常的生产经营带来极大的挑战,这就需要我们依靠团队的力量和智慧,充分发挥“ 变不可能为可能”的挑战精神。作为一个部门,部门负责人的以身作则是发挥团队精神的根本,也是团队的灵魂,要主动承担责任;而下属成员则需要及时汇报和反馈工作内容,要主动沟通。办法总比困难多,只要上下齐心不回避,共同想办法,那么再大的困难也只是“纸老虎”。
    高效团队需要具有思考性。随着企业的不断发展,在运行过程中非常容易出现固有的操作模式影响工作效率,造成流程接口的“ 障碍”,这就需要我们动态地思考管理现状,不断进行流程再造,如生产系统的“小仓库”会积压企业的固定资产、外协加工审批节点滞后影响设备到货进度等。团队战斗力需要每一个人的参与,如果每个部门每个岗位都定期进行自我范围内工作流程的梳理和思考,周而复始地提出问题、优化问题、解决问题,那么很多隐性的管理成本势必得到有效控制,组织的发展必然处于健康的发展轨道上。
    高效团队需要具有协作性。凡事预则立,不预则废。没有目标,团队就会失去方向。而环保、安全、能源已经成为企业发展征程中新的“三座大山”,贯穿于企业生产运行全过程。唯一的选择,就是公司上下拧成一股绳,通力协作,如通过内部中水回用减少废水外排压力,通过严格遵守安全生产控制事故发生概率,通过节能技术应用降低能耗指标等,每一个环节管理控制的程度都与公司的发展目标息息相关。这些系统性生产管理活动靠个人驾驭的时代已经不复存在,只有上下同欲,精诚合作的团队精神才能实现最终目标,二营的团队协作精神就是我们永远学习的楷模。
    “一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强大”。2017 年废纸总计调价115 次,这是历史从未有过的现象,面对“ 过山车”式的价格,产能过剩的造纸行业扑朔迷离,而要想在市场竞争浪潮中披荆斩棘,高效团队的合作精神必将是企业持续发展的“法宝”。

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